2024年05月11日
近日，杭汽轮集团工会“深化五型班组建设创立，开展磐石计划班组长培育工程”项目，荣获2023年度杭州工业系统“凝聚共识，护航生长，共筑和谐”优秀项目。
“磐石计划”是杭汽轮集团打造的基于培育下层治理者的“育才”品牌事情。通过一套标准化、定制化的培育模式，塑造班组长个人角色能力模型，把班组长培养成为政治强、业务精、会治理的下层治理者，打造杭汽轮卓越班组长团队。
2023年是启动“磐石计划”三年行动的第一年。经过严格的课堂学习和实践应用，杭汽轮126位下层班组长在团队治理方面取得了显著的进步，团队的整体战斗力再上新台阶，为组织的连续生长涤讪坚实基础。在五型班组打造中，生产型班组建立并完善自主治理机制，基础治理能力进一步夯实；治理型班组则承继“客户至上”的原则，建立高效的治理制度，确保对种种需求作出迅速响应；市场效劳型班组已逐步形成标准化、流程化事情模式，做强企业效劳品牌；技术型（立异型）班组积极推动技术立异结果转换，助力精益改善、降本增效落到实处。
通过“磐石计划”，杭汽轮形成了一套标准完善的培育流程。总装车间行车班汪美良体现：“加入初阶班培训后，建立了宁静操作监督小组，同时实行跨长责任制，将宁静监督落到实处。在加入进阶班培训后，制作了行车技术培训手册，同时加入了部分内对行车工技术品级的认定，为班组员工的生长翻开了通道。”
2024年杭汽轮“磐石计划”目前已经正式启动，有79名班组长和班组主干开展了第一期集中培训。
